Una bonita foto hecha hoy con el mismo iPhone, mientras hacía una ruta en BTT.

Puedes ver algunas otras fotografías mías de paisajes aquí.

Ya tengo en mis manos el esperado número 49 de la revista Monocle, una edición que viene a ser como una sobredosis para cualquier loco del nation-branding y del soft power. Unas fotos rápidas de esta edición número 49 de Monocle:

El Dacia Duster está teniendo un éxito inesperado. En sus dos primeras semanas de comercialización, en 2010, vendió nada menos que 5.000 unidades, y desde entonces ha ido escalando posiciones en muchos mercados, y no sólo en países como Rumanía o Turquía.

Sin ir más lejos, en Francia es un auténtica locura, y hay meses de espera para hacerse con uno. Nunca Renault podría haber pensado que un Dacia iba a tener más éxito que sus propios coches. A los franceses les encanta la combinación de habilidades camperas con el diseño poco agresivo. De hecho, les gusta tanto que han llegado a verse anunciados Dacias Duster de segunda mano más caros que nuevos, para aquellos a los que no les importa pagar un poco más por hacerse con uno y no tener que estar en una lista de espera de hasta 7 meses (algo parecido pasó también en España en 2008 y 2009 con el Nissan Qashqai).

Para acabar de rematar la jugada, el llamado “SUV de los pobres” 2010 fue elegido mejor 4×4 del año en Francia, desesperando a los que pagan 3, 4, 5 y 6 veces más por otros todoterrenos de marcas de más renombre como Nissan, Land Rover, Toyota o Mitsubishi. Tanto es el éxito del Dacia Duster que Renault lo vende como Renault Duster en Argentina y Brasil, mientras que es posible que se venda como Nissan en la India y otros países. En este último caso, el Dacia Duster podría ser como una especie de Nissan Xterra. De hecho, se parecen bastante (salvando las distancias entre un mastodonte y auténtico Nissan Xterra con un más débil y modesto Dacia Duster):

Un brillante artículo en El País pone de manifiesto una realidad de la que cada vez somos más conscientes: la llamada telefónica está adoptando una nueva consideración, y además se está convirtiendo en algo considerado desfasado socialmente. El artículo dice,

Me dicen que hablar es una práctica demodé. Y es posible, hay que mirar de frente al teléfono y reconocer que sólo suena cuando llaman los padres, los jefes o sus secretarias y los operadores de telemarketing. Punto. Desde 2009 las operadoras telefónicas comenzaron a reportar el crecimiento del tráfico de cualquier tipo de datos, excepto los de voz.

El artículo destaca varias razones por las que cada vez más procuramos evitar las llamadas telefónicas:

¿Quién llama y quién osa devolver las llamadas? ¿Para qué? Todos son riesgos. En ocasiones, la voz tiembla; las palabras se atragantan; la respiración traiciona; los silencios son demasiado elocuentes. Se consume tiempo. Y lo peor, del otro lado alguien puede pretender que se tenga una respuesta coherente, lista para ser comunicada verbalmente.

Hay razones para estar harto. Como media todos, ellos y nosotros, disponemos de cinco maneras de ser encontrados inmediatamente en teléfonos, chats varios, redes sociales o correos electrónicos. Ante tanta disponibilidad, la ambigüedad es el nuevo arte a cultivar. Emplee todos esos recursos para decir lo menos posible. Manténgase en tierra firme. Haga bromas sistemáticamente. Parapétese tras los emoticones. Tantee el terreno con mensajes. Si no hay respuesta no tendrá ni que despedirse. Nunca podrá conseguir tantas prestaciones con una llamada.

“Un SMS o un what’s App ahorran el saludo, la introducción del tema, y la intromisión en la vida del otro. Un mensaje es una comunicación diferida, breve y telegráfica, permite ir al grano sin sentirse maleducado”. Detengámonos un minuto en la palabra “diferida” porque añade la enorme ventaja de disponer de un margen de maniobra del que carecemos en una conversación en la que los minutos de reflexión se convierten en silencios incómodos que revelan mucha información sobre nuestra postura.

Y sí, esta psicóloga acepta que hablar es peligroso. “Una llamada puede delatar si te acabas de despertar, si estás en casa con amigos y te has bebido una copa, si has llorado o si estás impaciente por terminar la conversación. Muestra mucho más de uno mismo”.

Mis amigos reconocen que ahora más que nunca se dan el lujo de no contestar en esos raros días en que el teléfono suele manifestarse. Estas son sus razones: “Sabes que quién llama quiere hablar y tienes que disponer de al menos media hora”. “Las posibilidades de discutir se disparan”. “Esperan que tenga una respuesta concreta, si no estoy en condiciones, no contesto”. “Prefiero el chat. Mientras hablo puedo seguir con mis cosas, una llamada exige dedicación exclusiva”.

El artículo, sin embargo, no desarrolla más los tres motivos que a mi parecer son fundamentales para entender el declive del teléfono y el auge de la comunicación escrita, y sobretodo del email:

Por un lado, el email tiene mejor efectividad: se responde sólo cuando se tiene toda la información; de este modo se evitan los torpes “No lo sé”, “Tengo que mirarlo”, “Lo averiguaré”, etc. Cada mensaje tiene mucho más valor porque viene mucho mejor documentado y, además, esa información viene mejor articulada.

Por otro lado, no hay necesidad de hacer filigranas para tomar notas en una servilleta o en un post-it mientras se habla por teléfono; viene todo ya escrito. Y la información que nos envían, fácilmente la podemos agregarla a nuestros puntos de interés del GPS, a nuestra lista de contactos, a nuestra carpeta con información sobre ese asunto.

Tampoco hace falta hacer un gran esfuerzo de memoria; todo ha quedado grabado, y está siempre ordenado, localizado y disponible para ser encontrado a golpe de buscador en el ordenador. Por este mismo motivo, en las relaciones profesionales la comunicación escrita aporta una gran ventaja: se acabaron en gran medida las falsas promesas que se soltaban antes por teléfono porque el aire se las llevaba. Ahora queda todo escrito, y por tanto la gente suele ser más prudente y sincera en lo que asegura, afirma o promete.

Finalmente, el artículo elabora sobre cómo la llamada telefónica se está empezando a considerar como algo maleducado porque obligas al otro a atenderte aunque no quiera, y eres tú quén, al llamar, fijas cuando quieres hablar:

Hablar ha adquirido connotaciones insospechadas. Se considera invasivo, inoportuno o mucho peor, demasiado comprometido. La gente hace cualquier cosa por sacarse una llamada de encima. Incluso calcula hábilmente llamar cuando del otro lado hay garantías de no respuesta al tiempo que se deja el rastro elegante de una llamada perdida.

El artículo original, escrito por Karelia Vázquez, está aquí.

Día plomizo. Día grave. Ha muerto Steve Jobs. Jobs, hijo de un sirio musulmán y una estadounidense, fue un inventor en la más romántica tradición americana, un genio que vivía en la intersección entre la tecnología y las artes creativas. Fue uno de los mayores inventores de la era moderna junto con Alexander Graham Bell, Thomas Edison, Nikola Tesla, Benjamin Franklin y Enrico Fermi. Steve Jobs FUE capaz de crear una empresa que llegó a ser la empresa de mayor capitalización bursátil del mundo y una empresa que llegó a contar con más recursos que el propio gobierno norteamericano.

o 1 Mayo 2003: “Fritz”
o 16 Mayo 2003: “Florida”
o 25 Enero 2007: se combaten las llamadas “Googlebombs”
o 20 Febrero 2009: “Vince”
o 1 Mayo 2010: “Mayday”
o 24 Febrero 2011: “Panda”
o 20 Mayo 2011: “Panda 2.1″
o 6 Junio 2011: “Panda 2.2″

Estos días he estado de vacaciones en Chipre. Esta aparentemente apacible isla mediterranea esconde un secreto del que las agencias de viaje prefieren no hablar a no ser que les preguntes directamente: la República Turca de Chipre del Norte, un Estado fantasma que declaró su independencia en 1983 pero que sólo es reconocido por Turquía. Esta república díscola está separada del resto de Chipre por una zona controlada por los cascos azules de Naciones Unidas.

Durante mi estancia en Chipre aproveché para visitar en varias ocasiones este misterioso país y realicé un pequeño reportaje fotoperiodístico. Las fotografías ilustran de primera mano cómo es este país fantasma por dentro. Un país prácticamente desconocido para la mayoría, ya que ni siquiera aparece en la mayoría de mapas ya que la comunidad internacional no lo reconoce como tal.

Para ver las fotografías de este reportaje, haz click en el enlace de abajo:

http://andreasmarkessinis.com/photography/index.php?album=trnc

Es un cliché del mundo de la publicidad que en Estados Unidos es frecuente que una marca se compare con otra sin tapujos, ya sea mencionándola o mostrando su producto claramente. En España ha habido también algún episodio de esta publicidad comparativa, como es el famoso caso del zumo Minute Maid.

Actualmente hay un ejemplo de este tipo de publicidad en Estados Unidos. Infiniti, la marca de coches de lujo de Nissan, está atacando a su competidora Lexus, la marca de coches de lujo de Toyota.

Para hacerlo, Infiniti explota algunas de las percepciones que existen alrededor de los vehículos Lexus: que si son para gente mayor, que si son aburridos, que si nadie de menos de 50 años los conduce, etc. Estas percepciones existen en el mercado y a Infiniti, que aspira a posicionarse como la marca de lujo de coches de desempeño (“performance”), le va como anillo al dedo.

Este ataque no es nuevo; ya hace unos años Infiniti atacó claramente a Lexus en un célebre anuncio con el que se te quitaban las ganas de tener un Lexus:

Y este otro, planeado para este año:

Pero estos dias, Infiniti acaba de lanzar dos anuncios cortos más que circulan alrededor del mismo eje creativo. Además, los ha colgado en Youtube y Facebook para que sean los fans de la marca los que decidan qué anuncio saldrá por la televisión norteamericana:

Dice el anuncio: “At Infiniti, we know there’s luxury that lulls, and there’s luxury that thrills. Infiniti – Inspired Performance“

Dice el anuncio: “Luxury can be a sedative, or a stimulant. Infiniti – Inspired Performance.”

¡A ver cómo se lo toman los de Lexus!

Finalmente, y para acabar, un anuncio que sintetiza bien los valores de Infiniti:

A principios de Mayo saltaba la noticia. Según el renombrado índice Brandz Top100 Most Valuable Brands, Nissan era la marca automovilística con la mayor re-valorización en 2011 respecto al año anterior, con un incremento en su valor de un 17% respecto al año anterior.

De acuerdo con este ranking, editado por la archiconocida empresa multinacional de investigación de mercados Millward Brown Optimor, el valor de la marca Nissan se estima en unos 10.000 millones de dólares. Como referencia, la marca Porsche se valora en 12.413 millones y la marca Audi en 3.808 millones. Puedes consultar la tabla con el top-ten aquí:

A pesar de estas buenas noticias y de que la marca Nissan tenga más valor que la de Volkswagen, Ford, Audi o Lexus, mi opinión es que Nissan tiene graves problemas de marca.

No es que tenga nada en contra de Nissan. De hecho, en este blog he hecho mención a Nissan anteriormente y lo he hecho expresando mi admiración por ella: desde las 13 cosas que puedes hacer con con un Nissan Navara hasta un anuncio ‘homebrew’ del Nissan Pathfinder, y desde las 10 cosas que no sabes del Nissan Qashqai hasta por qué la marca Nissan es una de las favoritas entre equipos de rescate, emergencia, exploración, cuerpos de seguridad y bomberos.

El problema no son los vehículos Nissan, el problema es la marca – lo que la gente piensa (o no piensa) cuando oye esa palabra. Y el problema principal es que la identidad de marca de Nissan jamás ha estado muy clara, pero ahora menos que nunca. En los últimos años, y por diferentes motivos, la compañía ha ganado una atención que nunca antes había tenido, pero también la marca ha perdido toda consistencia. Las circunstancias en las que Nissan ha llamado la atención últimamente son absolutamente variopintas, y en consecuencia los mensajes que la marca ha estado emitiendo los últimos 4 o 5 años son completamente dispares.

La marca Nissan debe re-formularse, debe re-definirse, debe re-establecerse. La marca Nissan debe re-brandearse. Descubre cómo replanteo el portafolio de modelos y marcas de Nissan en este nuevo whitepaper:

Re-branding Nissan »

Un pequeño repaso de 10 de los principales modelos de negocio de muchos sitios web en Internet:

1. Pago por publicidad
El modelo de negocio clásico. Inserciones de publicidad en webs, desde enlaces patrocinados contextuales a la integración de banners, videos publicitarios o rich media. Por ejemplo, poner un anuncio intersticial en elpais.com.

2.- Pago por destacarse
Posibilidad de destacar un usuario/producto concreto de entre el resto de usuarios/`productos, mediante una señalización especial o a través de un espacio de privilegio, que puede ser en la homepage, en una página de resultados de una búsqueda… Por ejemplo, destacar un inmueble en fotocasa.es.

3. Pago por suscripción
Pago por suscripción o por derecho a uso de ciertas funciones del sitio bajo modalidad de pago anual o mensual o incluso semanal. Por ejemplo, por leer la versión completa de The Financial Times.

4. Pago por operaciones concretas
Pago específico y puntual por una funcionalidad u operación concreta, sin ninguna otra obligatoriedad. Por ejemplo, por ver un informe completo de una empresa en einforma.com.

5. Cambio de moneda virtual
Pago con dinero real para la adquisición de moneda virtual (como en un cambio de moneda tradicional) que a su vez que se puede utilizar para comprar productos u otros elementos relacionados con la interacción ofrecida por el sitio. Por ejemplo, los dólares Linden o los créditos de Facebook.

6. Pago por bienes virtuales
Adquirir con dinero real bienes virtuales, como por ejemplo un avatar especial por 20 céntimos de una moneda real, más opciones de personalización del perfil a cambio de 50 céntimos, etc… Por ejemplo, la customización avanzada de perfil en linkedin.com.

7. Comisión por transacción
Cobro de comisión por realizar una transacción comercial en el sitio. Se puede cobrar un porcentaje sobre el precio final de producto vendido, o bien un fee determinado de antemano. Por ejemplo, vender un libro a través de Lulu.com.

8. Venta de productos
Tienda en línea donde se comercializan y venden productos tangibles. Por ejemplo, en pixmania.com.

9. Donativos
Donaciones libres como una forma de permitir a los usuarios colaborar en términos monetarios al desarrollo o manutención del sitio, o sus productores. Por ejemplo, donativos para wikipedia.org.

10. Pago por perfiles
Hay webs que ofrecen servicios atractivos a sus usuarios, a cambio de que éstos cedan sus datos a la web, y ésta a su vez vende datos de profiling de esos usuarios a terceras empresas interesadas.